DEEPLACE.MD

Контактная информация

Молдова, Кишинев, бульвар Негруцци, дом 2, этаж 6

"Интернет-клиент" для "Banca Sociala"

(2001)

Задача:

Внедрить подсистему интернет-клиент в коммерческом банке "Banca Sociala" 

Описание проекта

Подсистема была интегрирована в используемую в "Banca Sociala" банковскую систему - ]]>ВаБанк]]>.

Интернет-Клиент - подсистема обеспечивающая клиентам банка проведение полного комплекса удаленных операций через Интернет в защищенном режиме.

Решаемые задачи:

  • Ввод и обработка различных типов платежных и иных формализованных документов клиентов банка, как юридических, так и физических лиц;
  • Обмен сообщениями произвольного формата;
  • Получение выписок в различных видах и форматах, а также иной информации из банка;
  • Организация интернет-коммерции как самому банку, так и любому его клиенту;
  • Построение расчетных и клиринговых систем в режиме реального времени.

Отличительные особенности:

  • Гибкость системы и возможность внесения любых настроек;
  • Высокая производительность - трафик по одному документу составляет ~ 20Кб;
  • Использование стандартных СКЗИ (КриптоПроCSP, Сигнал-Ком (продукты: криптобиблиотека Message Pro и сервер сертификации Notary PRO), Lan Crypto, Верба-OW, Крипто-Си), в т.ч. сертифицированных ФАПСИ (ФСБ);
  • Простота использования и массовость внедрения за счет использования только web-технологий;
  • Абсолютная юридическая значимость, шифрование и ЭЦП всего трафика в обе стороны;
  • Использование только стандартного HTML;
  • Отсутствие возможности вскрытия - наряду с внутренней системой защиты HTTP-трафика BS-Defender "ДБО BS-Client" включает в себя два дополнительных механизма обеспечения безопасности соединения с банком - протоколы SSL и TLS, позволяющие повысить надежность связи и защитить передаваемую информацию от несанкционированного доступа;
  • Элегантный, удобный и интуитивно понятный документо-ориентированный интерфейс.

О клиенте

В 2009 году КБ "BANCA SOCIALĂ" А.О. исполнилось 18 лет. Взвешенное управление банковской деятельности и рисками, эффективная система внутреннего контроля и постоянный мониторинг качества активов, позволяют обеспечить соблюдение всех установленных Национальным Банком пруденциальных требований, сохранить рентабельность вложенных активов за счет поиска дополнительных резервов увеличения качества и расширения спектра предоставляемых услуг, развития филиальной сети и увеличения клиентской базы.

Филиальная сеть КБ „BANCA SOCIALĂ” А.О. на конец 2009 года насчитывала 20 филиалов и 46 представительств. Одной из основных стратегических задач на 2010 год и ближайшую перспективу является укрепление позиций Банка в территориях размещения подразделений КБ „BANCA SOCIALĂ”АО путем материально-технического оснащения высоко рентабельных подразделений и закрытия убыточных филиалов и представительств.

В 2009г. Банк продолжал успешно развивать корпоративный бизнес, клиентская база расширена и диверсифицирована за счет установления тесных партнерских связей с предприятиями различных отраслей промышленности, преимущественно малого и среднего бизнеса.

На конец 2009г. в Банке обслуживалось - 86 тыс. клиентов, в т.ч. юридических лиц - 11 тысяч, физических лиц - 75 тысяч.

Похожие проекты