DEEPLACE.MD

Контактная информация

Молдова, Кишинев, бульвар Негруцци, дом 2, этаж 6

"Банк-клиент" для "Banca Sociala"

(2001)

Задача:

Внедрить подсистему банк-клиент в коммерческом банке "Banca Sociala"

Описание проекта

Подсистема была интегрирована в используемую в "Banca Sociala" банковскую систему - ]]>ВаБанк]]>.

Данная подсистема ориентирована, в первую очередь, на средних и крупных и/или консервативных клиентов банка – юридических лиц, а также на банки-корреспонденты и подразделения банка (филиалы, отделения, обменные пункты и т.п.).

Решаемые задачи

  • Доставка и обработка различных типов платежных и иных формализованных документов в обе стороны;
  • Обмен сообщениями произвольного формата (с возможностью включения файлов);
  • Получение выписок в различных видах и форматах, а также иной информации из банка;
  • Построение расчетных и клиринговых систем в режиме реального или квазиреального времени.

Отличительные особенности

  • Поддержка любых систем коммуникации (в том числе по протоколу TCP/IP), наличие собственной транспортной подсистемы;
  • Поддержка любых систем криптозащиты (в том числе КриптоПроCSP, Сигнал-Ком (продукты: криптобиблиотека Message Pro и сервер сертификации Notary PRO), Lan Crypto, Верба-OW, Крипто-Си);
  • Абсолютная гибкость системы: добавление/изменение форм ввода/редактирования и печатных форм документов, вида экранов, иконок, панелей инструментов, правил ввода и редактирования, пользователей, меню, подключения справочников, правил их репликации и т.д. ;
  • Настройка произвольного жизненного цикла любого документа и его статусов, адаптация системы статусов соответственно системам коммуникации и криптозащиты;
  • Наличие внутрисистемного предметно-ориентированного языка программирования - гибкость задания правил контроля документов, привязок к бухгалтерским системам, АБС и другим учетным базам данных;
  • Удаленное обновление клиентских частей - поддержка массовости внедрения системы;
  • Привычный и удобный Windows-интерфейс.

О клиенте

В 2009 году КБ "BANCA SOCIALĂ" А.О. исполнилось 18 лет. Взвешенное управление банковской деятельности и рисками, эффективная система внутреннего контроля и постоянный мониторинг качества активов, позволяют обеспечить соблюдение всех установленных Национальным Банком пруденциальных требований, сохранить рентабельность вложенных активов за счет поиска дополнительных резервов увеличения качества и расширения спектра предоставляемых услуг, развития филиальной сети и увеличения клиентской базы.

Филиальная сеть КБ „BANCA SOCIALĂ” А.О. на конец 2009 года насчитывала 20 филиалов и 46 представительств. Одной из основных стратегических задач на 2010 год и ближайшую перспективу является укрепление позиций Банка в территориях размещения подразделений КБ „BANCA SOCIALĂ”АО путем материально-технического оснащения высоко рентабельных подразделений и закрытия убыточных филиалов и представительств.

В 2009г. Банк продолжал успешно развивать корпоративный бизнес, клиентская база расширена и диверсифицирована за счет установления тесных партнерских связей с предприятиями различных отраслей промышленности, преимущественно малого и среднего бизнеса.

На конец 2009г. в Банке обслуживалось - 86 тыс. клиентов, в т.ч. юридических лиц - 11 тысяч, физических лиц - 75 тысяч.

Похожие проекты