DEEPLACE.MD

Contact information

6th floor, 2 Negruzzi blvd., MD 2001, Chisinau, Moldova

Digital Security КОНДОР для "Banca Sociala"

Digital Security КОНДОР для "Banca Sociala"

(2004)

Goal:

КБ "Banca Sociala" нуждается в комплексном решении для управления информационной безопасностью банка.

Project description

Для решения задач клиента, компания Deeplace предоставила продукт КОНДОР от Digital Security Office, который является комплексным решением для управления информационной безопасностью компании.

КОНДОР – мощная система разработки и управления политикой безопасности информационной системы компании на основе стандарта ISO 17799. Это современный и удобный инструмент для разработки всех основных положений политики информационной безопасности компании и управления процессом внедрения этих положений на практике.

КОНДОР: готовый план действий:

  • Определяет все слабые места в политике безопасности информационной системы.
  • Анализирует риск невыполнения каждого требования и ранжирует по степени критичности, что дает возможность определить приоритет планируемых действий.

КОНДОР: комплексный подход:

  • Учитывает все аспекты политики безопасности компании за счет проверки их соответствия всем положениям стандарта управления информационной безопасностью ISO 17799.

КОНДОР: легкость и удобство в работе:

  • Содержит комментарии и пояснения экспертов по информационной безопасности к требованиям, выполнение которых может вызвать затруднения.
  • Позволяет получать отчеты в различных конфигурациях, предназначенных как для технических специалистов, так и для высшего руководства.
  • Облегчает работу с отчетами за счет наглядных диаграмм и графиков, полностью отражающих полученные результаты.

Имеет удобный и функциональный интерфейс.

About client

В 2009 году КБ "BANCA SOCIALĂ" А.О. исполнилось 18 лет. Взвешенное управление банковской деятельности и рисками, эффективная система внутреннего контроля и постоянный мониторинг качества активов, позволяют обеспечить соблюдение всех установленных Национальным Банком пруденциальных требований, сохранить рентабельность вложенных активов за счет поиска дополнительных резервов увеличения качества и расширения спектра предоставляемых услуг, развития филиальной сети и увеличения клиентской базы.

Филиальная сеть КБ „BANCA SOCIALĂ” А.О. на конец 2009 года насчитывала 20 филиалов и 46 представительств. Одной из основных стратегических задач на 2010 год и ближайшую перспективу является укрепление позиций Банка в территориях размещения подразделений КБ „BANCA SOCIALĂ”АО путем материально-технического оснащения высоко рентабельных подразделений и закрытия убыточных филиалов и представительств.

В 2009г. Банк продолжал успешно развивать корпоративный бизнес, клиентская база расширена и диверсифицирована за счет установления тесных партнерских связей с предприятиями различных отраслей промышленности, преимущественно малого и среднего бизнеса.

На конец 2009г. в Банке обслуживалось - 86 тыс. клиентов, в т.ч. юридических лиц - 11 тысяч, физических лиц - 75 тысяч.